عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة
 

عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة

https://www.fx-arabia.net/vb/uploade...1639700545.png

عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة تعتبر من أهم العوامل التي يستخدمها أصحاب المشاريع والشركات من أجل تحقيق نجاحها واستمرار نموها فيهتمون بدراسة عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة في البداية لتطوير وتحسين أعمالهم والبحث عن أهم العوامل والمعايير التي تؤدي إلى تحقيق النمو وزيادة الأرباح عبر تنفيذ استراتيجيات معينة تتناسب مع مجالات الشركة وطبيعتها وفي هذا المقال سنتحدث بالتفصيل عن عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة.
عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة بالتفصيل
العامل الأول: التوقيت المناسب

يعتبر من أهم عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة لأن الوقت يهتم باستخدام موارد الشركة ومصادرها على النحو الصحيح في التوقيت المناسب لها مما يترتب عليه وجود إدارة واعية تكتسب ثقة وولاء العملاء إلى جانب العاملين في الشركة والشركاء.
فتلك الإستراتيجية عبارة عن جدول زمني يتضمن مراحل من الخطط المحددة والتي يكون لها توقيت زمني معين مما يتعين عليك معرفة أن عملية التخطيط لاستراتيجية النمو السريع لابد أن تتناسب مع المخطط الزمني للشركة بصفة عامة لذلك يجب أن تكون تلك الخطط مبنية على دراسة صحيحة ولا تكن متسرعا في خطوات التنفيذ لتحقيق نموا سريعا معتقدا أنك ستحقق ربحا كثيرا.
العامل الثاني: تحليل السوق والصناعة
يعد من أبرز عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة ففيها لابد أن تحلل السوق الذي تعمل فيه وتدرك سلوكيات واهتمامات العملاء المستهدفين وتفهم المجال الذي تعمل به جيدا قبل أن تبحث عن تلك الإستراتيجية وكل ذلك يكون له تأثيرا كبيرا في القرارات التي سوف تصدرها وحتى تضمن أن يكون الاستثمار جيدا والتخطيط يتناسب مع استراتيجية النمو السريع عن طريق استخدام أفضل المصادر كما لابد أن تكون لديك خلفية عن متغيرات السوق والصناعة وأن تكون مطلعا عليها بصورة مستمرة حتى تضمن استمرار النجاح والتقدم.
ومن الجدير بالذكر أن تحليل السوق يعطيك الطريقة المناسبة حتى تفهم أهم الخدمات التي تقدمها الشركة الخاصة بك ومنتجاتك إلى جانب فهم العملاء والمنافسين لك فهم خدمات شركتك ومنتجاتها وعملائها وطبيعة المنافسة من حولها مما يترتب اختيار الإستراتيجية التي تتوافق مع النمو السريع للشركة وهنا لابد أن تستعين ببعض الأدوات مثل أداة تحليل السوات الرباعية SWOT فمن خلالها تستطيع عمل استراتيجية مناسبة من خلال معرفة نقاط الضعف بالإضافة إلى نقاط القوة للشركة وتحديد المشاكل والفرص التي سوف تتعرض لها.
العامل الثالث: المواءمة بين أهداف الشركة واستراتيجية النمو السريع

واحدا من أهم عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة ففي حالة حدث أي تعارض بينهما قد ينتج عنه خسارة كبية للشركة تؤدي إلى القضاء عليها وبالتالي لابد أن تحدد أهدافا قابلة للقياس.
ولكي تحقق تلك الأهداف لابد من تتبع بعض الخطوات التي تضمن لك نجاح ذلك والتي من أهمها ما يلي:
1ـ اختيار معدل زمني كافي لتحديد الأهداف.
2ـ ضرورة معرفة العوامل الداخلية والخارجية التي تؤدي إلى تحقيق الأهداف أو تمنعها.
3ـ اختيار الطرق المناسبة لتحقيقها والتي يمكنك تعديلها لاحقا.
العامل الرابع: تجنب فخ الإستراتيجية المثالية

يعتبر من عوامل استراتيجية النمو السريع للشركة حيث نجد أن هناك العديد من الشركات التي تبحث عن استراتيجية معينة قد نفذتها إحدى الشركات الأخرى حتى تحقق النجاح مثلها ولكن ليست كل استراتيجية تكون صالحة للاستخدام لذلك لابد للشركة أن تجد إجابة لبعض الأسئلة أولا قبل أن تنفذ تلك الإستراتيجية ومن أهم تلك الأسئلة ما يلي:
أولا: ما هي أهم المنتجات التي تعرضها الشركة أو الخدمات التي تقدمها؟
ثانيا: من هم الفئة المستهدفة من العملاء للشركة؟
ثالثا: ما هي أبرز الأدوات والمنصات والوسائل التي تعتمد عليها الشركة لتنفيذ الإستراتيجية؟
رابعا: ما هي أهم الأهداف التي ترغب الشركة في تحقيقها؟
وفي النهاية عند الإجابة على تلك الأسئلة لابد من دراستها لتعرف مدى تصالحها مع أفكار الشركة وأهدافها ومدى تقاطعها وبالتالي لابد أن تفهم تلك الشركة أنها ستتعرض لضغط كبير لتحقق تلك الإستراتيجية بنجاح كما يمكنك الاستفادة من ذلك النجاح أو حتى من فشل استراتيجية النمو السريع التي تم تنفيذها في إحدى الشركات في الاستفادة بما يصلح منها فقط وتنفيذه كما تتجنب ما يتعارض مع أهداف الشركة الخاصة بك ورؤيتها.