ضعف الاداء بالعمل …. بالطبع كل مدير يقابله موظفين ماهرين و أخرين مقصرين بالعمل المطلوب منهم ، قد يكون علاج التقصير بالعمل صعب ، و مزعج جدا ولكن يجب أن تقوم كمدير للعمل بالتخطيط ، سوف نتعرف من خلال المقال طريقة التعامل مع الموظف الضعيف في الاداء .
قد يهمك كذلك
عليك أن تعرف في البداية سبب ضعف الاداء بالعمل
عندما نتعرف على أسباب ضعف الاداء في العمل يمكننا وقتها العمل على حل الأسباب و تقوية أداء الموظف :
- الإفتقار للقدرة : قد يكون الموظف ليس لديه بعض الموارد التي تساعد على إنجاز العمل ، فعليك توفير البيئة و الأدوات لإنجاز المهام فلن يتم تقوية الأداء مع عدم توافر الموارد للموظفين .
- الافتقار للحماس ، قد يفتقر الموظف للحماس و التشجيع ، فعليك أن تقدر الموظف العامل لديك ليمكنه العمل بشكل لائق و جدي ، فيجب أن تقوم بتحميس الموظفين ليقوموا بتقديم أفضل ما لديهم .
- الحياة ومشكلاتها : هناك ما لا يستطيع الفصل بين حياته الشخصية و العمل ، فقد يكون الموظف غير قادر على فصل الحياة ومشكلاتها عن العمل ، فعليك أن تتقرب من حياة الموظف و تعمل على حلها إن كنت تستطيع ذلك .
- التفاعل : عليك أن تكون إنسان قبل أن تكون مدير للعمل ، فالغضب و العمل على التعصب أمام الموظفين لن يؤتي بثمار جيدة ، عليك أن تتحلى بالأخلاق الحسنة و المساعدة فيجب أن تشجع الموظفين بدلا من تخويفهم .
- عليك أن تزهر تعاطف وجداني مع الموظفين ، يمكنك السيطرة من خلال وضع خطة جيدة للتعامل مع الموظفين الموجودين لديك ، الموظفين سيقوموا بتأدية أعمالها لحبهم لك و لذلك فالخشونة و العمل تحت ضغط الخوف لن يكون جيد مثلما ، حاول أن تحل مشكلات موظفيك فأنت إنسان فوق كل شئ ، أنت من تختار طريقة التعامل بينك وبين موظفيك ، التعاطف سيكون ثقة فيما بعد ، فلا تجعل الطريقة هي الغضب و الإحباط .
