الفرق بين قيادة فريق العمل و إدارته

[الربح من الانترنت]

الفرق بين قيادة فريق العمل و إدارته



قيادة فريق العمل و إدارته ، البعض يخلطون بين مفهومي القيادة و الإدارة و في واقع الأمر فإن القائد الجيد ليس بالضرورة أن يكون ناجحاً و كذلك المدير الجيد ليس بالضرورة أن يكون ناجحاً ، و بشكل عام فإنه يوجد عدد مِن الإختلافات الجوهرية بين الصفات القيادية و القدرات الإدارية سيتم تناولها في الأسطر القليلة القادمة.
الفرق بين قيادة فريق العمل و إدارته
1- الإختلافات الشخصية
- مدير الفريق
حينما تُدير فريقاً فإنه لابد لك مِن التركيز جيداً على توفير الموارد و الموظفين و الهياكل ، و لابد و أن تتمتع بالقدرة على تحديد الأهداف و تتمتع بعقلية متفتحة و تُجيد حل المشاكل و تضبط كل شيءبشكل عقلاني ، و مِن الجدير بالذكر أنه و مِن السمات البارزة لمدير الفريق الذكاء و المهارات التحليلية و المثابرة.
- قائد الفريق
القائد الناجح هو الذي يُلهم و يُحفز مَن حوله مِن الفريق ، كما يتمتع بشخصية ذات كاريزما قوية و في نفس الوقت يكون مليء بالعاطفة و الشغف و الخيال و الإبداع ، و لا يجب أن يخشى القائد الناجح المخاطرة و المجازفة لتحقيق الأهداف.
2- الإختلافات الوظيفية
- مدير الفريق
إن و ظيفة مدير الفريق هي تصميم طرق العمل و بناء السياسات المختلفة و رسم أليات عمل الفريق و توليد الأفكار التي بإمكانها جعل الفريق يعمل بسلاسة.
- قائد الفريق
في حين أن و ظيفة قائد الفريق تتمثل في البحث عن حلول للمشاكل التي تواجه الفريق ، و يقوم بإستخدام جاذبيته و إلتزامه و شخصيته الكاريزمية لتحفيز الفريق و تشجيعهم على التفوق و النمو.
3- الإختلافات في طريقة العمل
- مدير الفريق
مدير الفريق دائماً ما يتجنب المخاطرة لتحقيق الأهداف و في الغالب يقوم بالعمل بناءً على منهجية عملية و لا يُدير بالعاطفة.
- قائد الفريق
في حين أن قائد الفريق لا يتردد و لو للحظة واحدة في السير بالمسارات المحفوفة بالخطر إن رأى أنها تستحق و سوف تُحقق أهداف الفريق ، كما أن القائديبني إستراتيجياته على الأهداف البعيدة و الأفكار و ليس على سياسات العمل الجاهزة.

[الربح من الانترنت]

الفرق بين قيادة فريق العمل و إدارته



قيادة فريق العمل و إدارته ، البعض يخلطون بين مفهومي القيادة و الإدارة و في واقع الأمر فإن القائد الجيد ليس بالضرورة أن يكون ناجحاً و كذلك المدير الجيد ليس بالضرورة أن يكون ناجحاً ، و بشكل عام فإنه يوجد عدد مِن الإختلافات الجوهرية بين الصفات القيادية و القدرات الإدارية سيتم تناولها في الأسطر القليلة القادمة.
الفرق بين قيادة فريق العمل و إدارته
1- الإختلافات الشخصية
- مدير الفريق
حينما تُدير فريقاً فإنه لابد لك مِن التركيز جيداً على توفير الموارد و الموظفين و الهياكل ، و لابد و أن تتمتع بالقدرة على تحديد الأهداف و تتمتع بعقلية متفتحة و تُجيد حل المشاكل و تضبط كل شيءبشكل عقلاني ، و مِن الجدير بالذكر أنه و مِن السمات البارزة لمدير الفريق الذكاء و المهارات التحليلية و المثابرة.
- قائد الفريق
القائد الناجح هو الذي يُلهم و يُحفز مَن حوله مِن الفريق ، كما يتمتع بشخصية ذات كاريزما قوية و في نفس الوقت يكون مليء بالعاطفة و الشغف و الخيال و الإبداع ، و لا يجب أن يخشى القائد الناجح المخاطرة و المجازفة لتحقيق الأهداف.
2- الإختلافات الوظيفية
- مدير الفريق
إن و ظيفة مدير الفريق هي تصميم طرق العمل و بناء السياسات المختلفة و رسم أليات عمل الفريق و توليد الأفكار التي بإمكانها جعل الفريق يعمل بسلاسة.
- قائد الفريق
في حين أن و ظيفة قائد الفريق تتمثل في البحث عن حلول للمشاكل التي تواجه الفريق ، و يقوم بإستخدام جاذبيته و إلتزامه و شخصيته الكاريزمية لتحفيز الفريق و تشجيعهم على التفوق و النمو.
3- الإختلافات في طريقة العمل
- مدير الفريق
مدير الفريق دائماً ما يتجنب المخاطرة لتحقيق الأهداف و في الغالب يقوم بالعمل بناءً على منهجية عملية و لا يُدير بالعاطفة.
- قائد الفريق
في حين أن قائد الفريق لا يتردد و لو للحظة واحدة في السير بالمسارات المحفوفة بالخطر إن رأى أنها تستحق و سوف تُحقق أهداف الفريق ، كما أن القائديبني إستراتيجياته على الأهداف البعيدة و الأفكار و ليس على سياسات العمل الجاهزة.

[ليلى أدهم]

جميل شكراً لك

[ليلى أدهم]

جميل شكراً لك